The Walt Disney Company, nom synonyme d’émerveillement infantile et d’histoires intemporelles, est en constante évolution. Récemment, Bob Iger, PDG de The Walt Disney Company, a participé à une conférence au cours de laquelle il a discuté de la stratégie actuelle de l’entreprise, en mettant l’accent sur la rationalisation des opérations, la création de contenu et l’adaptation à un paysage de divertissement en évolution.
Focus sur la qualité :
Iger a reconnu la nécessité d’une prise de décision stratégique dans une industrie du divertissement dynamique. Il a souligné une évolution vers la priorité à un contenu de haute qualité qui trouve un écho auprès du public. Cela peut impliquer de réévaluer les projets et de s’assurer qu’ils correspondent à la vision de l’entreprise avant de leur donner le feu vert.
“Vous devez tuer des choses auxquelles vous ne croyez plus, et ce n’est pas facile dans ce métier, car soit vous avez démarré, soit vous avez des coûts irrécupérables, soit c’est une relation soit avec vos employés, soit avec la communauté créative”, Iger dit. « Ce n’est pas une chose facile, mais il faut prendre des décisions difficiles. Nous avons en fait pris ces décisions difficiles. Nous n’en avons pas parlé publiquement, mais nous avons déjà abandonné quelques projets que nous ne pensions tout simplement pas assez solides.
Bob Iger a souligné l’engagement de Disney à créer des contenus exceptionnels, notamment pour son service de streaming en plein essor, Disney+. Cette plate-forme a été une réussite majeure et la création de contenu pour celle-ci restera probablement un objectif clé à l’avenir.
S’adapter au paysage changeant des super-héros
Bob a repoussé l’idée de lassitude des super-héros ou des franchises, affirmant que ce n’était «pas un accident» si les 33 premiers films de Marvel avaient généré un peu moins de 30 milliards de dollars au box-office.
«Beaucoup de gens pensent que c’est à cause de la fatigue du public, mais pas de la fatigue du public. Ils veulent de grands films. Et si vous le construisez bien, ils viendront et il existe d’innombrables exemples de cela. Certains sont les nôtres et d’autres appartiennent à d’autres. Oppenheimer en est un parfait exemple. Juste un film fantastique », a déclaré Iger. « La concentration est vraiment importante. Nous avons réduit la production de Marvel, à la fois le nombre de films qu’ils réalisent et le nombre d’émissions de télévision, et cela devient vraiment critique, mais je me sens bien dans l’équipe. Je me sens bien dans la propriété intellectuelle que nous créons. J’ai parlé de beaucoup de projets. En réalité, nous regardons des années à l’avance. Et c’est itératif.
“Non seulement vous regardez les films que vous faites, vous regardez chaque étape de ce processus, qui sont les réalisateurs, qui sont choisis, qui lisent les scripts. Personnellement, je regarde des films trois à cinq fois avec l’équipe et je crée simplement. une culture d’excellence et de respect, ce qui est vraiment important pour la communauté créative », a-t-il ajouté. “Et encore une fois, le bilan parle de lui-même.”
Naviguer dans un secteur du divertissement en constante évolution nécessite de la flexibilité. Iger a reconnu ce défi, soulignant l’importance d’adopter les nouvelles technologies et les préférences du public. Cette adaptabilité garantit que Disney reste pertinent et continue d’offrir des expériences captivantes aux générations futures.
Qu’est-ce que cela signifie pour vous
En tant que passionné de Disney, vous pouvez vous attendre à un contenu soigneusement sélectionné et de haute qualité. Disney donne la priorité à la qualité plutôt qu’à la quantité, s’assurant que les expériences qu’ils proposent sont vraiment magiques et continuent de captiver le cœur et l’imagination du public du monde entier.
Essentiellement, Disney procède à des ajustements stratégiques pour consolider sa position de leader dans l’industrie du divertissement. En rationalisant les opérations, en se concentrant sur la création de contenu de qualité et en acceptant le changement, Bob Iger ouvre la voie à un avenir rempli d’expériences innovantes et captivantes.
Source : Le journaliste hollywoodien